¿Alguna vez te preguntaste por qué tu colega recibió un ascenso y tú no? ¿O por qué muchas empresas ya no consideran únicamente los años de experiencia o títulos académicos para decidir quién avanza en la organización?

En el contexto laboral actual el ascenso laboral ya no se define por cuánto tiempo has estado en un rol, sino por qué habilidades demuestras, cómo te adaptas a los cambios y cómo puedes liderar resultados en un entorno dinámico.

Este artículo explora qué buscan realmente las empresas al elegir a quién promover, basándose en datos y tendencias del mercado. Aprenderás qué habilidades marcan la diferencia al competir por posiciones más altas.

Índice de contenidos

1. El cambio de paradigma en las decisiones de promoción

2. Habilidades clave que importan más que la experiencia

   • Pensamiento crítico y toma de decisiones

   • Inteligencia emocional y liderazgo humano

   • Adaptabilidad y aprendizaje continuo

   • Comunicación y visibilidad profesional

3. Qué valoran las empresas según su estrategia de talento

4. Cómo prepararte para ser candidato al ascenso

5. Preguntas frecuentes

6. Conclusión y próximos pasos

1. El cambio de paradigma en las decisiones de promoción

En años recientes, se ha consolidado una tendencia en la gestión del talento: las empresas valoran habilidades sobre títulos o años de trabajo. Según un estudio citado por Forbes, el 90 % de las compañías reconoce que contratar y promover con base en competencias genera mejores resultados que hacerlo solo por títulos académicos o seniority.

Esto significa que, aunque tu experiencia sea sólida, lo que importa hoy es lo que puedes hacer con esa experiencia y cómo lo demuestras.

2. Habilidades clave que importan más que la experiencia

Pensamiento crítico y toma de decisiones

Una de las habilidades más valoradas para ascensos es pensar con criterio frente a problemas complejos. No se trata solo de resolver tareas, sino de evaluar alternativas, anticipar consecuencias y proponer soluciones efectivas. En el futuro del trabajo, la capacidad de tomar decisiones bien fundamentadas será cada vez más crítica.

Inteligencia emocional y liderazgo humano

Los líderes del futuro no se definen por su autoridad, sino por su capacidad de conectar con las personas, motivarlas y gestionar equipos diversos. Las organizaciones modernas ponen especial énfasis en habilidades como la empatía, la gestión de conflictos y el desarrollo de ambientes psicológicamente seguros.

Adaptabilidad y aprendizaje continuo

Un profesional que aprende, desaprende y reaprende es más valioso que uno que solo “tiene experiencia”. La adaptabilidad es fundamental para asumir nuevas responsabilidades con éxito.

Comunicación y visibilidad profesional

No basta con tener habilidades: las empresas necesitan verlas. La forma en que comunicas tu trabajo, cómo presentas tus logros y cómo te posicionas dentro de redes profesionales también influye en las decisiones de promoción. De hecho, profesionales que se hacen visibles y articulan su valor consistentemente tienen más posibilidades de avanzar.

3. Qué valoran las empresas según su estrategia de talento

Las organizaciones que sobresalen hoy invierten en sus equipos de manera estratégica. No solo buscan quienes “cumplen con lo básico”, sino quienes pueden:

• Liderar iniciativas complejas con autonomía y visión.

• Aprender rápidamente y aplicar nuevos conocimientos.

• Mantener equipos cohesionados y motivados.

• Pensar estratégicamente alineando objetivos individuales con metas corporativas.

Este enfoque es respaldado por prácticas de gestión del talento que promueven culturas donde las personas pueden crecer, innovar y contribuir al propósito de la organización.

4. Cómo prepararte para ser candidato al ascenso

¿Quieres estar mejor posicionado para cuando surja una vacante de mayor responsabilidad? Aquí hay estrategias concretas:

• Desarrolla habilidades de liderazgo y empatía (no solo técnicas).

• Acepta roles de mayor complejidad antes de que te los pidan, mostrando iniciativa.

• Construye tu visibilidad profesional dentro y fuera de tu empresa (por ejemplo, en LinkedIn).

• Refuerza tus competencias estratégicas, como pensamiento crítico y comunicación.

• Busca educación continua: cursos, certificaciones o programas de posgrado que potencien tu perfil global.

En un mercado laboral que valora cada vez más habilidades humanas y resultados, estar preparado puede marcar la diferencia entre permanecer en el mismo lugar o liderar equipos y proyectos desafiantes.

Preguntas frecuentes

¿La experiencia ya no importa para ascender?

La experiencia sigue siendo valiosa, pero no es suficiente por sí sola. Las empresas la combinan con habilidades humanas, capacidad de adaptación y resultados demostrables.

¿Un título prestigioso garantiza un ascenso?

No necesariamente. A pesar de que algunos líderes académicos tienen títulos de alto nivel, muchos responsables de contratación priorizan habilidades, actitud y resultados por encima de una credencial específica.

¿Cuáles habilidades debo priorizar si quiero crecer?

Según tendencias globales, habilidades como inteligencia emocional, adaptabilidad, comunicación estratégica, juicio crítico y aprendizaje continuo son especialmente relevantes para ascensos.

¿Cómo puedo demostrar estas habilidades sin que me lo pregunten?

Busca oportunidades para liderar proyectos, proponer mejoras, compartir resultados y recibir retroalimentación. El feedback constante ayuda a afinar tus habilidades y demostrar tu impacto real.

Conclusión y próximos pasos

La verdad es que hoy el ascenso laboral no depende exclusivamente de tu experiencia o de cuánto tiempo llevas en un rol. Lo que realmente diferencia a los profesionales que avanzan son las habilidades humanas, la adaptabilidad, la comunicación efectiva y la capacidad de generar resultados visibles y estratégicos.

Si quieres posicionarte mejor para cuando surjan oportunidades de crecimiento, considera complementar tu experiencia con formación internacional y continua, como un posgrado adaptado a tus objetivos. Esto no solo potencia tus habilidades, sino que te da una perspectiva global que muchas empresas valoran cuando deciden quién lidera el futuro.

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Escrito por el equipo editorial de Becalia.org
Actualizado: febrero/2026
Fuentes: Forbes, Forbes Argentina, Harvard Business Review, Forbes Coaches Council, Forbes Colombia.